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技术经济副主管(资料主管)--岗位职责说明书
更新时间:2022-02-07 15:10:17     信息来源:重庆金月亮投资集团     浏览人数:

 

岗位名称

技术经济副主管(资料主管)

隶属部门

项目公司(技术经济部)

系统直接上级

技术经济主管/上级

岗位定位

在项目公司指导和督查下,在主管的直接领导,负责项目资料的管控工作。

一、紧紧围绕资料以“竣工移交规范化、利润结算最大化”为最高原则,进行分析、控制、编制和完善;

二、指导、管控项目所有资料制作、管理、存档、移交等方面工作,同时,对经济性、规范性、及时性、完整性负全责;

三、 负责在工程项目每道工序完成以后,对分部分项工程验收资料进行汇编整理,并严格按照工程质量验收标准填写相关内容,定期找相关责任人进行签字确认;

四、 负责建设方、监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续,要在规定的时间内要保质保量的完成;

五、 对于工程施工过程中所需的各种原料物资,要求生产厂家(或者供应商)提供产品质量合格证,必要时应附有生产厂家(或者供应商)的资质证书和营业执照复印件;

六、 负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档;对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管,未经直接上级好项目公司董事长批准,不得随意出借给他人;

七、 负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性;

八、 执行并完成上级岗位交办的其他内容。

一、对外一切意见,提交上级审批后,按照上级指令的要求或形式对外答复、回复。

二、对项目资料一切事务的拟决定、拟处理意见、拟对外答复或回复的意见,第一时间汇报给系统直接上级或项目公司董事长,同时报告给运营管控部主管/控股方指派的董事或董事长运营助理或董事长内控助理。

三、接到系统直接上级或控股方董事长的指令后,及时高效予以强力执行,并实时向发出指令方汇报效果。

四、在业务中的相关意见,当相关人员的意见不一致时,以控股方的意见为准。

 限

1、在职责系统业务中,对违反公司相关规定的创业者,有处理扣分决定权;

2、对系统的创业者岗位调整有建议权。

考核岗位

董事长/运营管控主管/董事长内控(运营))助理

被考核岗位

与本岗位管辖事务内的参与者

对应单位

和人员

各单位、各创业者

考核指标

 

考核时段

/年、     次/季、     次/月、     次/旬、     次/周、     □不定期。